Vous êtes une entreprise

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Fort heureusement, vous n’êtes pas obligé(e) de vous reconnaître dans chacun des items !...

Ça va mal
  • La fusion (entreprises ou services) s’est mal passée, la greffe n’a pas prise
  • La réorganisation ne suscite que peu d’adhésion, le mieux est devenu l’ennemi du bien
  • Vous avez été contraint d’organiser des mobilités forcées suite à la refonte de l’organisation et oh paradoxe, les choses se figent…
  • Votre entreprise a dû procéder à un ou plusieurs PSE et vous cherchez à redonner un élan humain et économique à l’organisation ?
  • Les résultats sont mauvais, Les objectifs ne sont pas atteints, Le niveau de productivité s’est dégradé ?
  • L’organisation est lourde, on se plaint de pesanteur administrative, de lenteurs dans les décisions et leur mise en place ?
  • On dénonce des absurdités, des directives incohérentes ?
  • L’absentéisme et le turn over se sont accrus ?
  • Les conflits sont nombreux, le climat social est altéré, beaucoup se disent démotivés ?
  • Certains craquent, d’autres s’ennuient… ?
  • On parle de mal être, de RPS ?
  • On se plaint d’une injustice dans le traitement des Hommes ou dans la manière de les reconnaitre, de les rétribuer?
  • Les troupes semblent démobilisées et se plaignent de leur encadrement ?
  • L’encadrement s’inscrit dans le commandement plutôt que dans le management ?
  • Le dialogue social est en panne
  • On a décrété le changement et les forces de l’immobilisme se sont mises en marche (comme l’affirmait Edgard Faure)?
Ca va bien mais …
  • vous avez des idées et vous voulez (consulter) les partager ?
  • vous souhaiteriez bénéficier de conseils, d’un coaching ?
  • Vous vous voulez savoir ce qui se fait ailleurs, repérer des bonnes pratiques ?
  • vous voulez vous former ?
  • vous souhaitez organiser un transfert de compétences
  • pour embarquer les troupes, il faut animer et vous ne savez pas comment faire ?
  • vous ressentez un brin de panique à l’idée de prendre la parole en public ?
  • Vous êtes débordé ?
Vous cherchez à ...
  • préparer une fusion ?
  • repenser votre stratégie, assoir votre développement, maintenir ou renforcer vos résultats ?
  • disposer de nouveaux outils de gestion de projet ?
  • remettre à plat la politique RH ?
  • revoir les termes du contrat social pour stimuler et fidéliser vos employés ?
  • prévenir les RPS, le stress ?
  • intégrer de nouveaux arrivants ?
  • monter un dispositif de tutorat ou de mentoring ?
  • organiser un transfert de compétences
  • consolider le climat social, renforcer la cohésion de vos équipes ?
  • soutenir les collaborateurs éprouvés par une année ou une saison difficile, les remercier ?
  • stimuler la créativité, l’innovation et encourager l’initiative ?
  • professionnaliser, soutenir, encourager le management ?
  • renforcer les coopérations interservices ?
  • Libérer votre organisation ?
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