Organisation apprenante

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Organisation apprenante

Le transfert de connaissances comme moteur d’une organisation apprenante: on parle souvent de culture d’entreprise pour désigner la raison d’être et les principes organisationnels d’une entreprise. Ce capital immatériel se créé, se diffuse et s’enrichit à l’aune de trois logiques différentes et complémentaires :
– Logique descendante dite « Top-down » où l’animation du collectif et des procédures est activée par la hiérarchie et par l’expérience
– Logique ascendante dite « Bottom-up » où le pilotage de l’animation est participatif et destiné à faire émerger de nouvelles pratiques
– Logique transversale où l’aspect transfonctionnel permet de garantir la priorité de l’action sur l’aspect organisation administrative de l’entreprise

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