Notre approche du conseil

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Nous appuyons nos interventions sur quelques principes fondateurs :

  • Aider la direction à fixer des orientations claires en réponses à des enjeux forts, fédérateurs
  • Instaurer une gouvernance saine, asseoir le management en soutien des équipes, l’inscrire dans la facilitation plutôt que dans l’injonction ou le contrôle
  • Permettre aux encadrants de proximité d’œuvrer dans la bienveillance, la reconnaissance et une juste autorité (rendre l’autre auteur de sa vie), pour affirmer leur leadership
  • Responsabiliser chaque acteur, susciter l’engagement et libérer l’initiative pour redonner le goût d’entreprendre au sein de l’organisation
  • Promouvoir la cohésion et la coopération dans un esprit de médiation, de non-violence et de réciprocité
  • Offrir à tous un espace de réalisation où chacun peut œuvrer avec talent, dans l’envie et l’utilité
  • Créer un climat social apaisé source de motivation, d’innovation et de succès

Nous nous inspirons des modèles d’entreprises libérées en aidant nos clients à mettre en place des équipes responsables, autonomes et solidaires… Nous cherchons à doter chaque structure d’une culture qui fasse sens, qui permette de concilier les intérêts individuels et collectifs. Car pour nous, opposer bien être et performance relève des deux faces d’une même erreur.

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